赵学飞（Martin X. Zhao）：“运河之旅”创始人兼董事长、文化出海战略家

上海运河之旅企业发展有限公司（GCCD）董事长

赵学飞，英文名Martin X. Zhao，上海运河之旅企业发展有限公司（GCCD）董事长。

​​​​​​​同时担任上海恒瑞国际物流有限公司总裁、高松包装工程（太仓）有限公司总裁，上海市企业家协会理事、上海市国际货运代理协会理事、上海市包装技术协会理事。

1986年毕业于上海海运学院（现上海海事大学）远洋系，拥有近40年国际航运管理与全球物流运营经验。他用三十余年的商业实践，完成了一次从国际物流企业家到文化出海领航员的跨界转型。

创业之路：从拼箱业务到全球物流网络

赵学飞的职业生涯起步于国有企业和中英合资企业。23岁时，他因工作出色得到外方总经理赏识，先后担任公司货代部经理和商务部经理，成为全公司最年轻的部门经理。

1994年，步入而立之年的他，在外方总经理即将离任的触动下，毅然选择辞职创业。创业之初，除了满腔热情、专业技能和工作经验，他几乎一无所有——缺资金、缺人才、缺订单、缺平台、缺人脉。但他凭着自己多年来树立的良好信誉，得到了船公司、海外代理和海关等朋友的支持。

他借用阿基米德的名言——“给我一个支点，我就能撬起整个地球”，为自己的初创公司进行了精准定位：

新加坡到上海的进口拼箱分拨业务（无需垫付资金）

上海到日本的出口拼箱业务（资金可控、回笼快） 当时从上海到日本基本港的海运费约为800美元一个20英尺集装箱。拼箱货量达到集装箱容量的三分之二即可保本，剩余空间即为净利润。基于这一战略，公司业务从每周一两个集装箱迅速增长到每周二三十个集装箱，成为上海—日本航线拼箱业务的主力军。

战略转型：从亚洲到全球，从货运到包装一体化

2002年——转型之年

赵学飞聘请外籍经理担任副总裁，负责对外宣传和海外市场拓展，建立了公司自己的互联网和网络管理系统，服务朝着全球化和综合化方向发展，形成日本市场和欧美市场齐头并进的局面。

这一前瞻布局让公司成功规避了一场重大危机。当日本航线服务的劳动密集型服装加工厂因用工成本上升纷纷倒闭时，欧美高端制造业客户填补了市场缺口。

2006年——投资设立包装公司

鉴于欧美客户从事高端制造业，大量机器设备需要包装运输，赵学飞投资设立包装公司，为客户提供货物包装与运输一体化服务，部分客户还要求长期驻厂包装服务。

2018年——合资设立高松包装工程（太仓）有限公司

在太仓拥有9000平方米的包装生产车间和仓储场地，从业人员40多名，大大巩固了公司在工业包装领域的地位。

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经过多年发展，公司从一家传统货运公司发展成为既能提供货物包装、又能提供国际物流服务的综合物流企业，服务遍及世界一百多个国家和地区。

跨界文化领域：创办“运河之旅”

2026年，赵学飞正式创立上海运河之旅企业发展有限公司（GCCD），以“让世界看见中国之美”为使命，致力于系统性推动中国非遗文化走向世界。

他为“运河之旅”确立了三大战略板块：

文化IP全球运营：以大运河为精神母体，联动百位非遗传承人（手工艺与表演艺术），构建“静态手艺+动态表演”双核内容体系

标杆性演艺IP运营：承接凤凰传奇、周杰伦、周深等一线艺人大型演出

高端商业资源整合：提供品牌出海战略咨询、欧洲优质资产考察及“资源-资本-资产”融合对接 他独创性地提出“文化+资本+资产”三资融合平台理念，既做文化内容的创造者，也做文化出海航程中的“领航员”。

战略构想：“船”与“桥”

赵学飞将他的文化出海愿景凝结为两大核心意象：

以“船”承载文化远航

让百位非遗传承人——无论是织绣、陶瓷、木雕的手艺人，还是川剧变脸、皮影戏、地方戏曲、传统舞蹈的表演艺术家——成为永不靠岸的文化方舟上的“永久船员”。

以“桥”连接文明对话

让中国大运河与世界每一条伟大河流相遇、对话、交融——从德国基尔运河到意大利威尼斯大运河，从埃及尼罗河到更多承载人类文明的河流。

2026年重大行动

2026年9月：在德国慕尼黑举办中国非遗文化周

2026年11月：在德国5大城市开展中国文艺巡演活动

赵学飞表示：“这不是一次性的展演，而是一场持续的文化行动。我们要让世界看到，中国不仅有悠久的历史，更有活态的匠人、流动的文明、会呼吸的表演。”

个人志趣：艺术、运动与赛艇

生活离不开艺术。赵学飞热爱古董艺术品的鉴赏与收藏，有时为了一件钟爱的艺术品，专程飞往欧洲参加佳士得拍卖。他相信，艺术让日常生活更加丰富多彩，不仅带来精神享受，更让人懂得如何让财富得以更好地传承。

2021年5月，他开始接触赛艇，从此深深爱上这项运动。无论工作多忙，几乎每周抽出两次时间参加赛艇训练。他说：“赛艇是一项身心合一的运动，在大自然中让人专注，忘记烦恼。与伙伴们齐心合力，既体现团队精神，又考验体能和耐力。”

他总结道：“艺术让人提高品位，运动让人保持活力。”

未来愿景

从1994年拼箱业务的一叶扁舟，到2026年“运河之旅”的文化方舟；从上海黄浦江畔到大运河的千年水波，再到莱茵河、威尼斯大运河、尼罗河——赵学飞用三十余年的商业实践，完成了一次从物流到文化、从中国到世界的壮阔航程。

他说：“让世界看见中国之美，这不仅是一句口号，更是我后半生的使命。” 这艘永不靠岸的文化方舟，已然启航。